品牌服饰行业的下一个蓝海《爸爸去哪儿》的热播掀起了人们对孩子、对父亲、对亲子互动的关注，除却繁忙的工作，越来越多的人选择和孩子呆在一起活动，亲子装也随着这股热潮火爆起来，这火热的背后，是品牌服饰行业的下一个蓝海。2013年10月11日星期五，明星亲子互动节目《爸爸去哪儿》在湖南卫视开播，节目收视率全线飘红，其中女性观众占据了近70%，25至34岁的适婚育龄女性比重更是高达36%。亲子互动节目的热播以及女性受众的偏爱，反映的正是女性和孩子对丈夫和爸爸这两个角色的参与期待。也许在节目开播的那个晚上，许多刚刚生育的女性一个人带着孩子在家中，看着好爸爸们带着孩子在全国各地游玩，而自己的老公也许在单位加班、在酒店陪酒、在麻将馆陪玩，更甚，也许他们只是在卧室里玩电脑、看足球，做那些小时候没有父亲陪伴的游戏。《爸爸去哪儿》的热播引发了网友的热论，明星爸爸和星二代成为网络热门话题，人们对亲子教育展开了大讨论。《爸爸去哪儿》中的5位宝宝都是“00后”，这一代人普遍生活在物质丰富、精神贫瘠的时代。亲子教育早已不仅仅停留在“养育”的层次，更多的体现在“传教”上，“传教”也不再是简单的知识教育。在网络时代，信息繁多庞杂，儿童在知识的学习上，有非常多便捷、快速获取知识的机会。但在情感教育上却常常无从着手。学校、培训班可以传授知识，却无法代替父母进行情感上的教育，这些情感上的空白却又是我们最需要、最缺少的。现代社会，人与人之间的关系冷漠。超强度的工作负荷，使人们的工作压力越来越大，加之工作之外一些其他事情，如充电、学习等，又几乎占用了人们工作之外的所有时间，自由空间收缩殆尽。时间被挤压的同时，人们的情感也遭到了挤压。以致于人们除了吃饭、睡觉，就是工作、学习，几乎没有任何多余的闲暇时间去陪伴亲人，造成了家庭成员之间的冷漠关系。但人们对感情的需求不仅没有因此而减弱，反而更加强烈。因为感情是人世间最珍贵、最美好的东西。于是，人们不再限于埋头工作，也开始寻求心灵的自由，更加注重营造家庭的温馨氛围。在这种情况下，以促进家庭和谐、温馨，增加孩子家庭归属感为主要思想的亲子装应势而升。亲子装亦称亲情服饰，主要是由成人服装和儿童服装组成，包括父子装、母子装、母女装及家庭装等。亲子装是服装业的流行趋势，不少家长乐意和孩子穿一样的衣服，与孩子游戏玩乐，拉近和孩子的距离。亲子装可以使家庭成员之间的感情更亲密，在陌生的人群中还可以很鲜明的将家人联系在一起。亲子装在表达“我们是亲密的一家人”的浓浓亲情的同时，还可以让家长过一把“孩童”瘾，重温那份久违的童真。亲子装是当前大环境下的一种新的消费潮流。近年来，小孩参与大人社交、旅游以及学校频繁的亲子活动，大量增加了亲子装的市场需求。根据《中国统计年鉴2013》的数据，2013年全国总人口为13亿5404万人，出生率12.1‰，新生婴儿达到1633万，在未来的十年，新生婴儿数量还将持续增长。在这种情况下，亲子装迎来了属于他的黄金增长期。时势造英雄，这是中国服饰品牌发展史的规律。2001年7月13日，国际奥委会主席沙马兰奇先生在莫斯科宣布北京申奥成功，这一时刻也是中国运动品牌黄金10年的开始。在此之前，国内的运动品牌也仅仅只是李宁一家，年销售额仅9亿元，其余均为外国品牌。如今，李宁、安踏、匹克、361度等运动品牌都已经家喻户晓了，而国内运动服饰产业年销售额也已超过1000亿元。中国服饰消费者有两个明显的消费特征，一是冲动消费，据统计，有53%的消费者的消费行为都是冲动消费，如果只是统计女性顾客，这个比例还会更高。消费心理学认为，消费行为分为七个阶段：产生需要、形成动机、搜集商品信息、做好购买准备、选择商品、使用商品、对商品使用的评价和反馈。但当我们回顾自己身边的朋友，又有谁是计划好买什么颜色、什么款式、什么材质的衣服后才去购买的？大部分都是在逛街、浏览购物网站、大减价促销的过程中冲动消费的。二是从众心理，赶潮流、要面子，也就是我们通常所说的攀比心理，相同的社会阶层，在消费行为上有相互学习的倾向。很多购买运动服饰的人，自身其实很少运动甚至从不运动，但看到同事、朋友穿着运作装时，他也觉得自己应该拥有一套运动装。亲子装的现状也是如此，当看到别的家庭着亲子装出行时，便会形成一种强烈的消费诱惑，要亲身试一试亲子装。国内亲子装行业已经发展超过10年，诞生了一些比较不错的品牌。在产品设计上，已经从早期的简单对欧美、日韩的跟风，到开始结合中国文化，探索符合国人审美的设计。在产品功能上，从过往简单的T恤、户外旅游功能，发展到针对都市生活各个层面不同需求而开发的产品，例如传统户外旅行系列、都市生活时尚休闲系列以及适合出席隆重场合的派对系列等。2014年是亲子装发展的元年，相信在3年内，会有3到5个全国性品牌诞生，5至8年内，市场将完成品牌梯队排名。对于处在转型中的服饰公司和服饰代理商，这是一个***的转型机会。把握住，将进入一个全新的，蓝海的市场。