泰迪熊珍藏童装

TEDDY灵感来源　　泰迪熊名称的由来与美国第26任总统西奥多·罗斯福有关，罗斯福的昵称就是泰迪。1902年秋天，这位喜欢狩猎的总统在密西西比河一带猎黑熊，却一直毫无收获。主办者留意到这个情形，于是将捕获的一只小黑熊绑在树上让总统射杀。但罗斯福断然拒绝了。　　当时这个传闻被画成讽刺漫画刊登于《华盛顿邮报》上。　　经过那么多年之后泰迪熊亦然已成了经典可爱的代表被世界人民所喜爱。　　品牌故事　　暖洋洋的阳光透过窗子照在安妮的脸上，她睁开眼睛，映入眼帘的是一只憨厚可掬的玩具小熊。　　自第一眼开始，她就喜欢上了这可爱的小东西。于是这个爸爸昨晚悄悄摆在她枕边的五岁生日礼物也成为了她最喜爱的玩具。她还给她起了个名字叫泰迪。从此不管是与小朋友在院子里嬉戏，还是去祖父家小住。安妮都抱着泰迪，一刻不愿离开。　　“世界上我最喜欢的就是爸爸妈妈和泰迪”安妮曾经因为这句话气得正抱着她的祖父胡子翘的老高。　这个时候安妮觉得真的很快乐。“或许这就是幸福吧”简单的她如此简单的想着。　　其实在她怀里的泰迪也一样能感受到安妮对它的喜爱。从诞生开始，虽然它只是一只小小的玩具熊，但能感受四周人们的喜怒哀乐。它在玩具店的橱窗中看到因为腿受伤而被遗弃的忠犬，看到待人刻薄的玩具店老板，看到了世间的百态。然而自从它第一天待在安妮身边，也同样喜欢上了这个每天会和它嘀咕无数心事的小女孩，被她的单纯与心中的那片简单的幸福所深深打动。于是它暗暗决定要让身边的人们都能像它与安妮这样的幸福。于是每到夜里当安妮进入了甜甜的梦乡，它天使般可爱的灵魂就会出现。把安妮给它的爱再传播给更多需要爱的人，去滋润人们心中那片最柔软的地方...

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基本条件： 1、有卓越的品牌理念意识，有事业心; 2、有较好的服装品牌意识和店铺管理经验; 3、有投资承受能力; 4、认同投资损益，并有良好的投资回报心态; 5、有志于国内童装零售业发展的信心和恒心。 合作条件： 1、在当地最繁华的商业街，或知名的大型商厦、百货商场。街铺面积为30平方米或以上，专柜25平方以上(不同地段，不同标准); 2、按泰迪熊珍藏统一店铺标准形象装修; 3、加盟商必须全情投入业务管理，以配合公司的营运及管理模式，并需定时反馈销售及市场讯息，共同发展业务。 加盟流程 ： 1、获取公司开展代理加盟业务的信息 2、通过电话、传真、邮件向公司咨询 3、填写泰迪熊珍藏代理加盟申请表 4、将店铺实景照片、详细平面图及周围环境电邮到公司 5、申请者向公司呈报有关证明文件与经营计划书 6、接受公司综合评估 7、签署《泰迪熊珍藏特许经营合同》 8、交付代理加盟保证金 9、设计图纸，装修 10、招聘员工，接受公司培训 11、上货，开业筹备 12、开业并正式营运 加盟章程 ： (一)基本理念 第一条 加盟连锁店是依协业与分业的原则,运用近代小组织的连锁店以实现加盟店的经营合理化,同时真正能做到充分满足消费者所要求的店铺为基本理念。 (二)目的 第二条 本章程是规范与我公司签订合约的各加盟店组织经营活动,规范经营合格的加盟店的权利义务,加盟店的营运制度、经营管理制度等。 (三)组织 (1)为统辖本事务,在公司内设置“加盟连锁店本部”,并得设各种委员会,以筹谋业务的发展。 (2)(本部)公司加盟连锁店本部要主持制定加盟店组织的维持发展的运营方式、制度、规约,以管理统辖全体加盟店。 (3)(加盟店)店铺属所有者的加盟店,有独占(或优先的)营业的权利,但须在所定的整体经营体制(和店铺形态)下,遵从本规章负 有诚实经营的义务。 (4)(委员会)关于加盟店的营运咨询,在本部设置营运委员会,由我公司连锁店经营管理人员或从加盟者中指名担任委员构成,并遵从另定的委员会规则营运。 (四)加盟资格 加盟店的加入资格,规定如下: (1)要具备一定限度以上的店铺规模。 良好的销售场所及信誉 (2)不得加入与本部实质上有竞争关系的其他连锁组织。 (3)加盟者本身及能代替的适任经营者,必须专心经营。 (4)做本部的加盟店要诚实经营并接受本部的经营指导和援助。 (5)对于本章程要全面赞同,并全面参加本部为加盟店所举办的共同活动。 (6)经常要提出经营合理化的意愿,且要自动、积极为经营合理化努力。 (五)基本权力 加盟店基本权力如下： (1)使用“绿业”的商号商标经营店铺。 (2)使用“绿业”的商标作广告宣传活动。 (3)经销本部组织独自开发的商品。 (4)施以内外包装的统一,并利用共同管理方式。 (5)接受本部的经营技术指导,并按本部的指导要领营业。 (6)接受经挑选的统一商品及物品的供给,并使用由我公司提供的订货手册。 (7)参加本部统一举办的宣传广告,促进销售及其他的共同活动。 (8)接受有关店铺的新设、改装的专门技术指导。 (9)参加本部计划的教育训练。 (10)接受经营计划的策定及指导。 (11)接受提供必要的情报。 (六)为确保前条的利益,下列事项由本部统一计划、指导实施。 (1)商品构成计划。 (2)商品陈列计划。 (3)销售促销计划。、 (4)广告宣传计划。 (5)进货补给计划。 (6)其他关于店铺管理计划。